当前位置: 首页 » 新闻中心 » 商海感悟 » 正文

雷米高:行业规模小 创业门槛低

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-08-19   来源:时代宠物   浏览次数:3190
[导读]人才荒,不是什么新话题。近年来的民工荒异常突出,诸多企业,已经充分的感觉到了,干体力活的人、技术性的工人,就特别难找,而高级职业
  人才荒,不是什么新话题。近年来的民工荒异常突出,诸多企业,已经充分的感觉到了,干体力活的人、技术性的工人,就特别难找,而高级职业经理,宠物行业也是特别难招聘到,就是到了也不容易留住。现在,只有招聘应届大学毕业生,才显得不那么难,发布一个招聘简历,应聘者众。

采访嘉宾:雷米高动物营养保健科技有限公司总经理 邹连声
  采访嘉宾:雷米高动物营养保健科技有限公司总经理 邹连声

  中国的宠物行业,处于发展初级阶段,行业规模小,企业的营业额较小,这样,人才的贡献感不大,优秀人才在该企业的收入成长空间就不大。同样的职位,在宠物行业的收入,会感觉低于其它快速消费品行业。其它消费品,一个小小的业务员,能管理的业绩都是几十万月,而宠物行业,沽计就是几万元。这样比较,收入自然会有区别,而对于一个年度销售额才几百万,几千万的公司,也无法给各层面的经理提供很高的待遇。或者说,人员平均到销售额的贡献率还是很有限,特别不正常的一个现象是,行业发展的初级阶段,各个企业的毛利不高,这对行业的后续发展是不利的;另外,目前的行业,门槛比较低,进入该行业的难度小,做老板容易,一些优秀的人才,在企业里干一定时间后,就自己创业做老板了,留给企业的优秀人才自然也就少了。老板多了,行业的低级竞争也就容易发生,直接导致了行业的低毛利;其三,本行业对新人员的培训等方面,做得不够,公司内部的专业培训和第三方培训,都比较少,缺少专业化和系统性。这样,新人员感觉成长比较慢,或者说,感觉来宠物行业后,要跳到其它行业,没有镀金和提升身价的实际作用。

  针对这些现实的问题,一方面,宠物行业的企业要主动的产业升级,减少对劳动密集型的过分依赖,这是大势所趋。坚守那种靠手工起家的模式,只会逐步落后并淘汰;另外,优秀的企业应少参与低水平的价格竞争,努力提高产品的技术含量和附加值,提高毛利率,多进行高水平的市场营销活动,这样才有更多利润与员工分享,“养”得起优秀的员工,也让优秀的员工干高水平的事情。人才是免费的,好企业一定得先做这个免费的事情。其三、宠物行业是一个发展型行业。进入该行业的人,只要你是喜欢小动物的,喜欢这个行业,你一定要坚持,努力提升自己。几年以后,就会不一样了,会从“小人才”,成长为“大人才”,充分的享受到行业发展的果实,选择有发展的行业,并坚持,一定是不会错的,这也是人才自身需要的职业观。作为一个新兴发展的行业,很多中小企业,在中小企业的范围里选择,宠物行业里的企业是非常不错的了,同时,宠物行业,很多中小企业,也将快速发展为中大企业,希望各人才相中本行业,并潜伏其中,必会有一个不错的职业生涯。
 
[ 新闻中心搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]  [ 返回顶部 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论
加盟合作!